Bei Industrieunternehmen entscheidet nicht allein der Preis einer Kilowattstunde über die tatsächlichen Energiekosten. Ebenso relevant sind die zeitliche Verteilung des Energieverbrauchs, betriebliche Lastprofile, Lastspitzen, Veränderungen des Verbrauchs, die gewählte Beschaffungsstrategie und die Entwicklung der Energiemärkte.

Eine langfristige Energieoptimierung muss diese Faktoren deshalb gemeinsam betrachten. Genau hier setzt die Zusammenarbeit zwischen IFF und INOL an.

Zu Beginn der Zusammenarbeit erfolgte die Energiebeschaffung über ein klassisches Festpreismodell.

Im Verlauf der langjährigen Betreuung wurde die Beschaffungsstrategie gemeinsam weiterentwickelt und an die Marktbedingungen sowie die Anforderungen des Unternehmens angepasst.

Heute nutzt IFF ein Spotmarkt-Produkt. Dadurch kann die Energiebeschaffung stärker an der tatsächlichen Entwicklung der Energiemärkte ausgerichtet werden.

INOL verbindet hierbei Marktbeobachtung, Verbrauchsdaten und die individuelle Situation des Unternehmens miteinander.

Eine wirtschaftliche Energiebeschaffung ist nur ein Teil der Energieoptimierung. Mindestens genauso wichtig ist die Frage: Wann, wo und in welcher Höhe wird Energie im Unternehmen tatsächlich benötigt?

IFF nutzt hierfür das Energiemanagementsystem der INOL GmbH. Damit können Verbrauchs- und Leistungsdaten kontinuierlich erfasst und analysiert werden. Das schafft Transparenz über die betriebliche Energieversorgung und ermöglicht es, Veränderungen und Auffälligkeiten frühzeitig zu erkennen. Die gewonnenen Daten bilden zugleich eine Grundlage für weitere Optimierungsentscheidungen.

Gerade bei Industrieunternehmen reicht es nicht aus, ausschließlich den Jahresenergieverbrauch zu betrachten.

Hochauflösende Lastgangdaten zeigen unter anderem:

• wann Energie benötigt wird
• wie sich die betriebliche Last entwickelt
• wann Lastspitzen auftreten
• welche Optimierungspotenziale im Verbrauchsprofil vorhanden sind

Dadurch entsteht ein wesentlich genaueres Bild der Energieversorgung als durch die reine Betrachtung einer Jahresabrechnung.

Lastspitzenkappung, auch Peak Shaving genannt, senkt die höchste Viertelstundenleistung eines Betriebs und damit den Leistungspreis. Betroffen sind Betriebe mit registrierender Leistungsmessung, also ab 100.000 kWh Jahresverbrauch. Die INOL GmbH ermittelt das Einsparpotenzial aus dem 15-Minuten-Lastgang des Betriebs und begleitet die Umsetzung.

Die Analyse der Laststruktur ermöglicht zusätzlich die Identifikation von Lastspitzen und möglichen Peak-Shaving-Potenzialen.

Dabei können unter anderem folgende Fragen untersucht werden:

• Wie häufig entstehen hohe Lastspitzen?
• Wie lange dauern diese Spitzen?
• Können einzelne Lasten zeitlich verschoben werden?
• Ist intelligentes Lastmanagement sinnvoll?
• Welche technischen Maßnahmen könnten zukünftig zusätzliche Einsparungen ermöglichen?

Bei IFF werden entsprechende Optimierungsmöglichkeiten auf Basis der vorhandenen Energiedaten analysiert.

Konkrete Verbrauchs-, Leistungs- und Betriebsdaten bleiben bewusst vertraulich.

Die Zusammenarbeit zeigt einen wesentlichen Grundsatz unserer Energiestrategie:

Energiebeschaffung und Energieverbrauch sollten nicht getrennt voneinander betrachtet werden.

Ein attraktiver Beschaffungspreis allein bedeutet noch nicht automatisch optimale Gesamtenergiekosten. Gleichzeitig entfalten technische Verbrauchsoptimierungen ihr Potenzial erst dann vollständig, wenn sie zur Beschaffungsstrategie des Unternehmens passen.

INOL verbindet deshalb:

Energiemarkt → Energiebeschaffung → Verbrauchsdaten → Energiemanagement → Lastganganalyse → weitere Optimierungspotenziale

IFF wird bereits seit 2015 von INOL begleitet.

In diesem Zeitraum haben sich die Bedingungen an den Energiemärkten erheblich verändert. Unterschiedliche Preisphasen, zunehmende Marktvolatilität und neue Beschaffungsmöglichkeiten haben auch die Anforderungen an die betriebliche Energieversorgung verändert.

Die Energiestrategie wurde deshalb nicht einmalig festgelegt, sondern gemeinsam mit dem Kunden kontinuierlich weiterentwickelt.

Die langjährige Zusammenarbeit mit IFF zeigt, wie sich betriebliche Energieoptimierung über viele Jahre weiterentwickeln kann.

Aus der klassischen Energiebeschaffung entstand eine ganzheitliche Betrachtung aus:

Energiebeschaffung · Spotmarkt · Energiemanagement · Verbrauchsanalyse · Lastganganalyse · Identifikation weiterer Optimierungspotenziale

Entscheidend ist dabei nicht allein die Frage „Was kostet die Kilowattstunde?“. Wichtiger ist die Frage „Wie lassen sich Energiemarkt, Beschaffung und tatsächlicher Energieverbrauch eines Unternehmens intelligent miteinander verbinden?“